Nous lançons les startups SAAS de demain, en partenariat avec des acteurs métier.

De l'exploration des problématiques d'une industrie à la mise sur le marché d'un logiciel SAAS qui vient en révolutionner le fonctionnement, notre process d'investissement et de création d'entreprise se découpe en 4 étapes.

1

Trouver la problématique la plus porteuse.

Calendrier

1 mois

Investissement Studio

5 000€

Investissement Insider

10 000€
Trouver la problématique métier de votre industrie à partir de laquelle nous allons pouvoir construire ensemble une entreprise, c’est l’objectif initial.
Rencontres terrains, atelier design thinking avec des collaborateurs de votre industrie seront nos premiers travaux.

Ensuite, nous évaluons le similarité des problématiques relevées à vos côtés au miroir des pratiques d’autres acteurs de votre industrie.
La problématique est bien comprise et les perspectives pour développer un projet d’entreprise sont enthousiasmantes ?
On passe à la suite
2

Tester le marché et générer les 1res ventes

Calendrier

2-3 mois

Investissement Studio

20 000€

Investissement Insider

Variable
Pas de rendu d’étude en mode consultant, que de la confrontation marché pure et dure.

Création de la marque et de son site internet pour expliquer comment notre solution répond clairement à la problématique et recueillir les premiers signes d’intérêts de notre cible.

Notre premier prototype nous sert d’outil de démo afin de confirmer l’intérêt véritable du marché et d’assurer des préventes pour la solution que nous construisons.

Nous testons le marché de notre potentielle entreprise et captons ses premiers clients pour déterminer le product market fit.
On a réussi à faire signer des lettres d'intention (LOIs) ou des contrats de pré-achat à des clients ?
On passe à la suite
3

Développer le logiciel et bâtir une entreprise

Calendrier

6-9 mois

Investissement Studio

50 000€ - 70 000€

Investissement Insider

Variable
Maintenant que nous avons nos premiers clients, nous devons confirmer que le marché existe et se donner les moyens d’y établir notre position.

Nous déployons nos investissements sur 3 chantiers en parallèle :
  • Construire un logiciel commercialisable avec nos équipes tech & produit, et le faire évoluer en fonction des retours marché
  • Intégrer le futur CEO de l’entreprise en cours de création
  • Continuer à pénétrer le marché
L’aboutissement de cette phase est la création de l’entreprise en bonne et dûe forme, avec rentrée au capital de son CEO, du studio, et de l’Insider.
4

C'est quoi la suite ?

L'équipe opérationnelle (CEO, CTO, Sales) est maintenant constituée, il est temps de lautonomiser au maximum, tout en continuant à l'accompagner sur les sujets stratégiques.
Le marché est porteur, avec des cartes à jouer en mode hyper-croissance et l'équipe commence à se constituer a de fortes ambitions ?
Mode startup 🚀
Les perspectives marché sont plus restreintes, avec l'opportunité de construire une entreprise rentable from day 1 ?
Mode PME tech 🏗